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  目前企业对战略定位咨询有3种态度,有的把定位奉为圭臬,有的觉得定位不符合本土,有的人呈中立态度,考虑到落地难的因素。作为3大战略定位公司之一的聚焦定位咨询,深谙客户的需求,以实战落地见长,帮助企业解决,定位如何层层落地的问题。

  1. 辅导企业战略,帮助企业少走弯路

  基于定位辅导企业的企业战略,帮助企业少走弯路,解决企业核心竞争力,凭何是我,最后成为最大的赢家;聚焦战略定位咨询CEO黄锦华先生提出,企业战略目标实现的6要素,即人、产品、资金、商业模式、运营效率和创新。

  2. 辅导企业营销战略,指导企业如何实现销售增长

  指导企业的3年销售目标,如何增长,如何做得到,可实现的问题。

  如何实现销量增长,是企业最关注的问题。黄锦华先生指出,销量目标实现的4个关键词。

  1) 场景。 基于用户场景和定位,重新梳理产品线。

  2) 产品。

  ·如何在产品研发中,植入营销卖点?

  ·如何让产品自己会说话,用好1图流,1视频流。

  ·如何基于定位,在终端陈列上展现产品价值,不是为了好看,而是为了卖货。

  ·如何做好新产品或新品类的上市营销,找到“头羊”用户?

  ·找到“动销机会门店”

  ·进行“市场抄底”,攻击“市场洼地”

  3) 流量

  ·每月进店客户数

  ·到店率

  ·每月宣传触达客户数

  ·流量产品

  4) 转化率

  ·卡位产品

  ·走量产品

  ·利润产品

  ·形象产品

图上为聚焦咨询CEO黄锦华接受央视《大国品牌》聘任栏目顾,提供互联网新定位的战略咨询服务的聘书

  3. 辅导企业品牌战略,解决消费者为何为你买单的问题

  基于定位知道企业的品牌战略,解决顾客为何莫名其妙选择你,卖的贵还有人买我的问题。实现品牌战略的顶层设计,包含洞察需求、穿着价值,管理认知,建立关系等方面。

  战略定位解决的是企业应该做什么,不该做什么的问题,企业外脑帮助企业少走弯路,弯道超车。每一位睿智的企业家,都需要一位战略定位咨询专家,为品牌的健康成长保驾护航。

  聚焦咨询,是更懂“战略定位+互联网”落地转化,实现生意增长的咨询公司。在中国,找过其他战略定位咨询公司的企业,都会主动来找“聚焦咨询”,因为,聚焦咨询能通过“战略定位咨询+定位式数字营销+定位TVC创意制作”,保障战略定位落地的一致性。


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